Aterrizaje en el Consejo Europeo de la Juventud

El Consejo Europeo de la Juventud, de abajo hacia arriba

En Avilés, el Consejo de la Juventud es un organismo consultivo del Ayuntamiento, pero que cuenta con personalidad jurídica propia. Forman parte del mismo representantes de las asociaciones juveniles de la ciudad. Es “la voz de los jóvenes”, que se supone nos organizamos a través del movimiento asociativo.

Damos un paso arriba, y tenemos el Conseyu de la Mocedá del Principau d’Asturies. Representa a los jóvenes asturianos, y es el interlocutor principal del Gobiernín en materia de política juvenil. Forman parte del mismo representantes de los Consejos Locales, y además, representantes de las asociaciones juveniles de ámbito asturiano.

¡Hop! Otro escalón y aparece el Consejo de la Juventud de España, que repite la estructura a su nivel, y está formado por Consejos Autonómicos y asociaciones juveniles de ámbito estatal.

Pues nada, el siguiente y último peldaño (de momento), es el Consejo de la Juventud Europeo, el European Youth Forum, que agrupa a los consejos nacionales de toda Europa (no solo de la UE), y a las organizaciones juveniles de ámbito europeo.

¿Que a qué viene todo esto? Pues a que ahora trabajo ahí. Y no es tan fácil explicar lo que es sin un poco de contexto.

¿Pero quien es toda esta gente?

Lo de los Consejos vale, la pirámide se entiende. Pero las asociaciones juveniles, ¿de quien estamos hablando? Veamos algunos ejemplos a varios niveles:

En Asturias, revisando el listado de entidades del CMPA, me encuentro con una vieja conocida: la Asociación Juvenil de Estudiantes de Informática (AJEI). Aunque ya está muerta y enterrada, sigue formando parte oficialmente del Consejo de la Juventud, así que ojo que igual los estudiantes de informática asturianos la resucitan un día y la liamos. Otro ejemplo es la Xunta Moza, que es la sección juvenil de la Xunta pola defensa de la Llingua Asturiana.

Entre las asociaciones estatales se encuentra Cruz Roja Juventud o los Scouts, y a nivel europeo tienes de todo: los jóvenes esperantistas, jóvenes gays y lesbianas, jóvenes estudiantes judíos, hasta la Asociación de Hombres Jóvenes Cristianos, más conocida por sus siglas en inglés: YMCA.

Y para rematar, las secciones juveniles de los partidos políticos. Como son asociaciones juveniles, pues forman parte de este tinglado, todas juntas y en buena compañía: jóvenes sociatas, jóvenes peperos, jóvenes rojillos, y también jóvenes verduzcos. Ahí está la (mi) Federación de Jóvenes Verdes Europeos.

Pues estos son, muy indirectamente, mis nuevos jefes. Y aprovechando que soy un Joven Verde, y por tanto parte de este contubernio, puedo decir tranquilamente: qué increíble asamblea de friquis, cada uno de lo suyo, para la que trabajo. ¿Cómo es posible meter a gente tan distinta a trabajar juntos en la misma organización? Pues la Juventud, que hace maravillas. ¿Alguien se imagina como sería el mismo esquema, pero con los mayores?

¿Y esta gente a qué se dedica?

Siguiendo la ley no escrita juvenil (”Oye, que somos la juventud y queremos que se nos escuche”), las organizaciones se ponen de acuerdo en los temas que les interesa a los jóvenes, y llegan a una postura común al respecto. Una vez la tienen, se dedican a dar la vara a las instituciones europeas para que nos hagan caso, y legislen pensando en nosotros. Instituciones Europeas que, por otra parte, son las que subvencionan el trabajo del European Youth Forum, y por tanto quienes pagan, de nuevo indirectamente porque somos autónomos, mi sueldo. O sea que sigo viviendo de los impuestos, como en los últimos dos años.

Los temas que se tratan son, entre otros: empleo juvenil, igualdad y derechos humanos, educación, y desarrollo sostenible. Y las instituciones a quien se dirigen son la Unión Europea, el Consejo de Europa, y Naciones Unidas. Para llevar a cabo esto existe una oficina en Bruselas con 25 personas contratadas: el gabinete del Secretario General, el Departamento de Administración y Finanzas, la oficina de Comunicación, los traductores, y sobre todo los “Policy Officers”. Que vaya usted a saber como se traduce eso al español. La definición más breve que se me ocurre es “los que diseñan los posicionamientos políticos y luego persiguen a los políticos para que los apliquen”. Es decir, “políticos”, en un sentido de la palabra totalmente inédito en España (salvo quizá para los que estudian Ciencias Políticas). Pues ahí tenemos a todo un equipo de Policy Officers redactando los posicionamientos, sometiéndolos a los comentarios y aprobación de las organizaciones que forman el Youth Forum (que son quienes mandan), y luego haciendo pasillos / lobbying / cabildeo (viva el idioma) para convencer a los que de verdad toman las decisiones, que tengan en cuenta lo que decimos.

¿Y tú a qué te dedicas, majo, que se supone era el objetivo del post?

Pues en un momento dado les hacía falta un informático, y a mi me hacía falta un empleo. Y acudí a la entrevista de trabajo sin corbata. Cosa que estadísticamente me viene resultando mejor que ir con ella, llevo cuatro de cuatro. Así nunca llegaré a ningún sitio…

Hay que llevar la informática de la oficina, esto es, un Windows 2003 Server, otro servidor Linux, el mantenimiento de unos 40 equipos entre sobremesas y portátiles, y todos los problemas del día a día y de los usuarios. Que ojo, cuando son gente de tu edad, y aquí estamos casi todos entre 27 y 33, es otro mundo. De todas formas, esta parte es la menos interesante.

La parte interesante consiste en el rediseño completo de la web, montando un gestor de contenidos y una intranet que de servicios a las organizaciones miembro, además de soportar la edición colaborativa de documentos internamente. Un proyecto chulo, a subcontratar y dirigir. Y también la migración a OpenOffice, en la que estamos inmersos ahora, y la futura a Linux. Es la primera vez en mi vida que me pagan por instalar un Ubuntu, da gusto.

Empecé hace dos meses y medio. Espero que se entienda la tardanza en la actualización del blog, porque para enterarme de cómo funcionaba todo esto…

A la orilla del lago Maggiore

Vocabulario útil para hoy:

- CAST-27. Proceso de selección de personal para la Comisión Europea. Se seleccionan “agentes contractuales”, que suelen tener un contrato improrrogable de 3 años.
- JRC. Ponga la boca en modo the-potato-in-your-mouth y pronuncie: Joint Research Centre. Centro de investigación de la Comisión Europea.
- Lago Maggiore. Allá al norte de Italia, tirando para Suiza, una extensión de agua del tamaño de un montón de campos de fútbol (el campo de fútbol, o ISO-30682, es la medida estándar para casi todo)
- Ispra. Pueblo de 5.000 habitantes a orillas del Lago Maggiore, sede de varios institutos del JRC. Técnicamente es “un pueblo italiano al pie de las montañas”.

Al grano pues: A finales de diciembre, unos meses después de haber aprobado el CAST-27, me llega un correo electrónico convocándome para una entrevista, para un puesto de informático en el Joint Research Centre, en Ispra.

El doctor Martinsohn me envía un correo y me dice: “No te lo vas a creer, pero estamos haciendo una base de datos genéticos de peces, ¿a que mola? Hay 15 equipos de investigación europeos en el ajo. Queremos a un informático que chane de bases de datos y que nos haga un interfaz chulo. Venga, vente a hacer una entrevista que te pagamos el billete“

Cuando ví el correo, pensé que me querían enviar al rincón más recóndito de Europa. Busqué información de Ispra y vi los 5.000 habitantes, el lago, la foto…

Y ahí fue donde me empezó a gustar el tema. Un pueblo italiano al pie de las montañas, con un sueldo cercano al medio kilo al mes, en un entorno científico, contrato de 3 años. Pues tiene su aquel.

Me convocaron para finales de febrero. Después de pelearme con los tres aeropuertos de Milán, y con los horarios para que me permitieran estar en la fase final del torneo de fútbol de la Comisión, saqué mis billetes para Malpensa. Lo bueno de haber trabajado con gente de muchos países es que después tienes amigos por todas partes. En Milán me acogió el joven economista Pietro Biroli, a quien se puede ver en buena compañía realizando un estudio de campo sobre el consumo del alcohol en las fiestas en su casa.

Llega a Ispra no es fácil. Hubo que coger un tren a Sesto Calende, y ahí venía el coche oficial a recogerme (casi ná). Durante el viaje en tren y mientras me ponía la corbata, fui repasando los apuntes…

…el JRC es un centro de investigación propio de la Comisión Europea, que lo utiliza para tener una base científica para desarrollar sus políticas…

… el Instituto para la Protección y Seguridad del Ciudadano (que eran quienes me entrevistaban) tiene una unidad de Asuntos Marítimos, y esa unidad lleva el programa FISHTRACE, que da soporte a la Política Pesquera Común, esa que dice que estamos esquilmando el mar y que hay que quitar de en medio unos cuantos barcos gallegos…

… ¿comisario de pesca? Joe Borg, maltés….

La entrevista fue muy rápida y muy técnica (lástima por Joe Borg). Había 5 candidatos, y a todos nos ventilaron en la misma mañana. Fue sentarme allí, y empezaron a preguntarme por lo que sabía o había hecho. Creo que la primera palabra que dije fue “SQL”. Querían saber qué sistemas de bases de datos había utilizado, preguntaron especialmente por los proyectos grandes en los que había participado, querían saber todo lo que había programado para la web, y estaban interesados por lo que había hecho en la Comisión.

En la parte técnica no lo hice mal. Ellos pedían PostgreSQL y aunque lo conozco, no tengo experiencia profesional. Como lenguaje de programación todavía no habían decidido qué utilizar, pero la experiencia en PHP podría valer, aunque fuese como entrada para cualquier otro lenguaje sobre la web. Le dieron mucha importancia también a la parte no técnica: el proyecto comenzaría desde cero, y habría que hacer un montón de entrevistas a científicos para ver qué querían hacer, habría mucho análisis de requisitos y muchas entrevistas. Y ahí estuve en mi salsa. Llamaron después de unos días a mis jefes en la Comisión, y reforzaron la idea de que el chaval se maneja con esto del trato con el cliente. La entrevista duró 35 frenéticos minutos.

El vuelo de vuelta era a la noche, así que tenía todo el día para coger un taxi, ver Ispra, coger un tren, ver alguna población cercana, llegar hasta el aeropuerto con calma… hasta que hablé con una de las trabajadoras de allí y me dijo pero tú donde vas piltrafilla, que aquí no hay taxis, que apenas hay buses, y que no hay trenes. Me reservó uno de los coches oficiales para que me llevara al aeropuerto por la tarde, y dediqué el resto del día a pasear por el pueblo.

La niebla no dejaba ver la otra parte del lago.

Era lunes, hora punta a la orilla del Maggiore. Y no era cierto que no hubiese trenes. Hay 4 diarios: dos que van a las 5 y 6 de la mañana, y dos que vienen a las 6 y a las 7 de la tarde. Exagerados…

Los que trabajan en el JRC no viven necesariamente allí. Hay un montón de pueblos cerca que están a 10-15 minutos de coche. Incluso hay una ciudad, Varese, a media hora en coche, y que tiene 80.000 habitantes, como Avilés.

Volví a Bruselas sabiendo que pronto me darían un resultado. Aunque aún no tengo la respuesta definitiva, hablé con ellos por teléfono. Me dijeron que de los 5 candidatos, estaba en la segunda posición. Si el primero rechaza el puesto, entonces es para mí. Si no lo hace, hasta la próxima.

Mientras esperaba una respuesta, me llegó otro correo relacionado con el CAST-27, invitándome a una entrevista para un puesto de informático, en el Joint Research Centre, en Ispra.

¿Y tú, por qué blogas?

Para darle unas bofetadas al diccionario de la RAE, para empezar.

Esfer, en el tiempo que le deja libre la búsqueda de tejos en Aller, me lanza la pregunta. La cuestión ha ido viajando de blog en blog, y siguiendo los enlaces he ido leyendo las respuestas de mi blogosfera cercana (como las de Roch, Labra, o Guti). Entre los amigos de mis amigos descubrí a Wardog, casualmente una de mis lecturas preferidas en la web. Por cierto amigos blogueros que usáis Blogger: hoy domingo 8 de marzo a media tarde y desde centroeuropa vuestras páginas no cargan. Os informo (aunque ya lo sabíais) que WordPress es además software libre

Pues al lío, ¿por qué este blog?

Lo primero es mantener el contacto con mi gente. Uno coge y abandona el país, y ya no saben más de tu vida. El weblog es una mejora del “envío masivo de correo desde el extranjero” que se practicaba hace unos años (en Amberes en 2003 recogí interesantes recetas de cocina por ese método). De todas formas siempre hay una serie de gente a la que no llegas, y no es razonable echarle en cara a la familia en Navidades que no lee tu blog. ¡Aunque a mi abuelo se lo imprimen!

Me Pica en Flandes es también un diario. Salir fuera de casa es una aventura de la que merece la pena llevar un registro. Y en vez de repasar con nostalgia el álbum de fotos, le echas un vistazo a lo que decías por aquel entonces. Aquí quedan los recuerdos de los viajes realizados, y en especial de las visitas recibidas.

El weblog también es un “para que conste”. De qué otra manera iba a poder decir que estuve con Enrique del Pozo en Cracovia y que me crean… Si, bueno, también vi al Comisario de Medio Ambiente en Bruselas, pero esto es más creíble, y como historia mucho más sosa.
Estas son quizá las razones principales: esto es un diario de mi vida, contado para mi gente. Pero además, ya que nos ponemos a escribir en un medio público…

Quiero que todo el mundo se entere de que el mapamundi que ha conocido toda la vida está mal, que tu mismo puedes dar un microcrédito si tienes 25 dólares, o que el ritmo de consumo del primer mundo no da para que vivamos todos. Esto mismo lo he contado un montón de veces en persona, y ya que está el weblog, aprovecho y lo elaboro un poco y ahí queda para los buscadores.

Hay otras pequeñas cosas que pueden resultar útiles. Además del mapa de Peters, las entradas sobre a qué se dedica un informático ICEX o cómo obtener una beca en la Comisión Europea son el típico ejemplo de contenido que ya me hubiese gustado a mí encontrar en la red cuando me hizo falta. Pues ahí queda para el siguiente.

La razón para empezar esto fue que me venía a Bruselas con la beca ICEX. Muchos de mis compañeros también abrieron sus weblogs en aquel momento, aunque a mí me costó empezar. No lo hice hasta que no encontré un nombre que me gustara. Y ahora, cuando surge alguna oportunidad de mudarme a otro país, no puedo dejar de pensar qué otro nombre le pondría al weblog allá donde fuese.

Pese a todo, no siempre tiene uno el ánimo a punto para escribir. Si no tengo la inspiración, puedo dejar pasar semanas sin escribir nada nuevo. Y la incertidumbre en cuanto al futuro me afecta bastante, en los últimos meses he bajado el ritmo por no saber donde iba a sentar el culo. Ahora que Bruselas me ofrece una oportunidad para prolongar mi estancia aquí, la mente vuelve a estar más tranquila. Y tengo un montón de historias pendientes desde hace meses que iré contando, y que aunque no sean tan interesantes por atrasadas, no dejan de ser parte del diario de a bordo.

Pues ya está, Esfer, espero haber cumplido. Ahora voy a lanzar yo la pregunta, y aunque no cambio de ciudad, sí que voy a alejarme del patrón “informático, varón” que lleva este meme. Voy a interrogar a una chica de letras, compañera en lo verde, y que desde el Parlamento Europeo ofrece lecturas a menudo interesantes. Carolina, y tú, ¿por qué blogas?

Stavros Dimas, Comisario Europeo de Medio Ambiente

Si ya cuesta conocer a los Ministros nacionales, para qué pararse a pensar en los Comisarios Europeos… De todas formas intentémoslo al menos con este, que es el que lleva Medio Ambiente, y además es mi jefe.

Stavros Dimas es un político conservador griego. Fue abogado en Wall Street y Ministro de Industria griego, así que su pasado era a priori de lo menos adecuado para el puesto. Parecía que iban a meter a un cruzado contra, en vez de a favor de, el Medio Ambiente. En 2004, al principio de su mandato, fue criticado duramente por Los Verdes, tachándolo de incompetente para el cargo, y siendo una de las causas para que Los Verdes votaran en contra de la ya de por sí polémica Comisión Barroso.

Sin embargo, a día de hoy se ha ganado el puesto. Al cabo de unos meses presentó un programa basado en Cambio Climático, Biodiversidad, y Eco-innovación, que Los Verdes apoyaron. Influyó en el posicionamiento de la Comisión Europea a favor de Kyoto y se pronunció señalando que las políticas medioambientales son un estímulo para la innovación empresarial. Y para eso le vino muy bien, precisamente, su pasado industrial.

Recientemente, lideró la delegación de la Comisión Europea en Bali, siendo la Europa unida una de las principales voces pidiendo reducciones de entre el 25 y el 40% de las emisiones. La UE pretende reducir entre el 20 y 30% por su propia cuenta.

Mantiene un diario en Internet, en inglés, en el que recientemente criticaba a los Estados Unidos, a Japón, y a Rusia, por no acabar de aceptar las evidencias científicas que el IPCC presentó a los políticos (políticos en el sentido de policy-makers, no de politicians).

¿Podemos considerar al “abuelo” Dimas, a sus 66 tacos, como un luchador más por el Medio Ambiente? Caben muchas reservas, por supuesto. Su afiliación conservadora y su pasado industrial siempre hacen dudar. Y no hay que ser ingenuos, lo que escribe un Comisario no es su opinión personal, sino que ha sido revisado y filtrado varias veces antes de ver la luz, y ha de corresponderse con la línea política de la Comisión. Que se lo digan a la becaria a la que le pidieron redactar un artículo para que lo firmara el gran jefe. Pero para eso tiene detrás al equipo de Medio Ambiente, para que responda a lo que le pide el puesto.

No estoy siendo muy crítico, es cierto. Me lo echará en cara mi tío, que ya le pareció que en el artículo sobre Bali debería de haber cortado alguna cabeza. Pero oye, es lo que hay. A mí me parece que Dimas lo está haciendo bien, y la política medioambiental europea creo que es buena (salvo lo de los biocombustibles). Ya podíamos en España, y en Asturias, hacer mucho caso de lo que dicen por aquí.

En la foto, Stavros Dimas posa con los 6 becarios de la Dirección General de Medio Ambiente de la Comisión Europea. 

Cómo ser becario en la Comisión Europea

¿Cómo convertirse en europijo? Me lo preguntaba el otro día Fede delante de unas (varias) cervezas. Ya que me pongo, voy a reciclar algo del wiki de la EUITIO para tratar de informarle (y de paso al resto de personal, por si hubiera alguien interesado), sobre cómo funcionan las becas en la Comisión Europea.
De qué va esta beca
La Comisión ofrece todos los años dos tandas de becas de 5 meses: de octubre a febrero, y de marzo a julio, cada turno con unos 600 becarios. Las becas no están sólo destinadas a licenciados de la Unión Europea, sino que se admiten candidaturas de toda Europa, y suele haber algunos becarios de otros continentes.

El sueldo es de 1003€ mensuales netos. Se realiza generalmente en Bruselas, aunque hay algunos puestos en Luxemburgo. Los destinatarios de estas becas son jóvenes graduados, con un muy buen conocimiento de inglés, o francés o alemán. No es necesariamente una primera experiencia laboral (en ocasiones los becarios superan la treintena).No hay un cupo de becarios por perfil profesional, sino que se seleccionan según las necesidades de cada Unidad.

No suele existir posibilidad posterior de incorporación. Hay gente que luego consigue un trabajo en la Comisión a través de una empresa de trabajo temporal, o en el caso de los informáticos a través de una consultora, pero son dos temas bien distintos entre sí. Para entrar a trabajar en la Comisión es necesario pasar un proceso de selección (o bien agente contractual, o bien funcionario europeo), organizado por EPSO, en el que haber sido becario no cuenta prácticamente para nada.

Las DG están organizadas en Unidades, y el becario debe contribuir al trabajo de su unidad, así que de eso dependerá su labor. En el caso de una Unidad de Informática, se trataría de desarrollo de software, soporte, o bien administración de sistemas. Se trabaja en un entorno multicultural, multilingüe y multiétnico. El trabajo diario lo supervisa una persona que tiene a su cargo un único becario.

Para el gremio informático, hay dos DGs que pueden resultar especialmente interesantes: D.G. de Sociedad de la Información (INFSO) y D.G. de Informática (DIGIT). Aunque al ser una disciplina transversal, se puede seleccionar cualquier DG. El trabajo que se realiza suele ser técnico, aunque en INFSO, según en qué unidad, puede que sea más variado y se toquen otros temas diferentes. Siendo informático es relativamente asequible obtener una plaza, pues muy poca gente sabe que se pueda hacer una beca en la Comisión Europea. No así siendo licenciado en Derecho o en Ciencias Políticas, donde esta beca es algo más conocida.

Otros perfiles profesionales, como economistas o politólogas, pueden también optar a prácticamente cualquier Dirección General, pues en todas hay una unidad en la que encajan. Tomando como ejemplo a los abogados, en cada DG una unidad de asuntos legales.

El proceso de selección
La solicitud puede realizarse a través de su página web, y después es necesario enviar la documentación por correo certificado. La selección se realiza aproximadamente con 6 meses de antelación al inicio de la beca. Ahora está abierto el plazo para seleccionar a los becarios que comenzarán en octubre de este año, y el plazo para presentar solicitudes termina el 1 de marzo.

En este solicitud es necesario marcar sólo 3 Dirección Generales en las que el becario esté interesado. Hay varias DG que no han cogido becarios a partir de marzo, entre ellas la de Política Regional y la de Medio Ambiente, por causa de falta de espacio físico para ubicarlos. Economía y Finanzas también tiene problemas de espacio. Es preferible prescindir de éstas en la convocatoria actual, por si acaso no tengan hueco para entonces (y las cosas de palacio aquí también van despacio).

Aproximadamente unas 6.000 personas solicitan la beca en cada tanda. ¿Cómo llegar a escoger 600 becarios? En una primera fase, los criterios de selección que la Comisión utiliza son los siguientes:

- Que los estudios realizados sean relevantes para la D.G. que se solicita.
- Que el solicitante tenga un perfil internacional (becas Erasmus o similares, experiencia laboral o estudios en otros países)
- Que se haya escrito un buen texto de motivación

La primera criba la superan unas 1.800 personas, que entran en el famoso “Blue Book”. Este libro azul circula, unos 5 meses antes del comienzo de la beca, por todas las Unidades que solicitan becarios, y escogen en función de sus necesidades y el perfil del candidato. En este momento, aunque oficialmente no está contemplado, es cuando se puede hacer lobby personal. Es decir, uno se vende a sí mismo, investigando qué Unidades le interesan, y enviando su CV y carta de presentación al Jefe de Unidad correspondiente. A los españoles este procedimiento nos extraña, pero sin embargo para otra gente es de lo más normal. De hecho, en las fases de selección de personal funcionario también existe un proceso de lobby similar.

¿Funciona el lobby? Es difícil de decir. Hay quien ha enviado doscientos e-mails y no ha tenido suerte. Y hay a quien sin hacer nada le han llamado de dos Unidades distintas, o a quien ha hecho lobby en un sitio y le han llamado de otro. Es una fase incómoda, en la que parece que le obliguen a uno a hacer peloteo. Pero por otra parte demuestra que el candidato ha investigado un poco la estructura interna de la Comisión. La pregunta se queda en el aire, ¿hasta qué punto es adecuado que exista una fase así? Difícil saberlo, pero se da por hecho que hay que hacerlo.

Una vez que las Unidades han tomado una decisión, suelen comunicarlo a los becarios con entre 2 y 3 meses de antelación, aunque siempre habrá algunas bajas y llamadas de última hora.

Así que Fede, ya tienes todas las pistas, pregúntame lo que te surja, por si me he dejado algo y… ¡que haya suerte!

Los Canarios Peludos en: Campeonato becaril de fútbol con chica

Los becarios de la Comisión Europea suelen organizar un torneo de fútbol sala, entre otras muchas actividades. Este torneo tiene una particularidad: por cada equipo siempre debe de haber al menos una chica jugando. Y si una tía mete gol, vale doble. Con la aplicación de estas dos normas se obtiene un deporte muy distinto del original: el “fútbol con chica”.

Una chica siempre sobre el terreno de juego

No es difícil recopilar amiguetes para jugar un torneo de fútbol. En este caso no está limitado a becarios de la Comisión, sino que puedes tirar de tus amistades en otros círculos, y para jugar unos partidos de 6 contra 6, malo será que no tengas con quien contar. Pero, ¿y la chica? Con lo raro que es encontrar a una que le guste el fútbol, menos aún que lo practique, menos aún en Bruselas… ¿a quien engañamos para que juegue? Y además, siendo una sola se iba a meter los cuarenta minutos de partido entre pecho y espalda, y no es que estemos nadie muy en forma precisamente. Así que por lo menos dos chicas, para que se puedan dar un relevo.

Los partidos se suelen jugar el fin de semana. Y los fines de semana el fútbol colisiona con el deporte más practicado en Bruselas: irse de la ciudad. Así que cuenta con que va a haber bajas “por turismo” cada poco, y hay que contar con efectivos suficientes para afrontar los encuentros.

Los goles de ellas valen doble

Así que ya sabemos quien va a jugar de delantera. Que se pongan delante y hagan todo lo posible por recoger algún rechace, o empalmar algún corner, que el gol de la chica te da la vida. En realidad ese posible gol doble afecta a todo el partido. Si te meten el primero y te pones 2-0 abajo de mano, estás jodido. Y si has dominado todo el partido y vas ganando 2-0 nunca puedes estar tranquilo porque te pueden empatar en cualquier despiste. Ayer, con un 4-2 de ventaja a falta de 5 minutos, tuvimos algún momento difícil (que se encargó de solventar el rival con un gol en propia).

Nuestro equipo cuenta con buenas delanteras: presionan arriba, molestan el primer pase, e incluso marcan de vez en cuando. El equipo ha funcionado muy bien cuando hemos puesto a dos chicas a jugar a la vez. En el torneo hay auténticas ratonas del área, como la española que lleva ya 9 goles (que se llama muy apropiadamente Diana). Pero hay estrategias para todos los gustos: hay un equipo que prefiere ponerlas de defensas (y son correosas), y también hemos visto alguna jugar de portera (y pararlo casi todo).

Cabe pensar que el gol doble puede ser decisivo, pero a la vista de los 70 partidos jugados hasta el momento, parece que apenas influyen en los resultados finales. Desde luego que en el trascurso del juego afecta mucho el hecho de que pueda haber un gol que valga dos, pero si una vez finalizado lo cuentas como un solo tanto, ha habido un sólo partido donde se hubiera cambiado el resultado, un 2-1, que de otra manera hubiera sido empate.

¿La polémica?

El tratamiento hacia la mujer en este torneo es claramente discriminatorio. Bueno, sí, ¿y qué?

El objetivo de la norma es integrar a las chicas, en un deporte mayoritariamente masculino, donde tienen un déficit físico notorio, y en el que de otra manera jamás les invitaríamos a participar. Una cierta mentalidad masculina es así: una tía de por medio y esto ya no es fútbol, que no hacen más que estorbar. Que se creen sus propias ligas y no molesten. Pero una cierta mentalidad femenina es también así: es injusto que los goles de las tías valgan doble, deberían de valer lo mismo. Antes de ser discriminadas preferimos crear nuestras propias ligas.

Pero con cualquiera de estas dos mentalidades un torneo de estas características hubiera sido imposible. Vale, no es fútbol (es fútbol con chica). Vale, es discriminatorio. Pero da igual: cumple los objetivos, integra a las chicas. ¿De qué otra manera se consigue que haya un torneo de fútbol mixto, con aproximadamente un 15% de tías, que estas sean importantes en el juego, y que los partidos tengan un toque más divertido?

Hairy Canaries Around Beaulieu

Esos somos nosotros, los Hairy Canaries, los Canarios Peludos. 4 jugonas y 11 jugones, mayoritariamente españoles, con un estilo de juego italiano, y un par de goleadores suecos. Llevamos 5 partidos jugados, con 2 victorias. Nuestro objetivo es entrar entre los 8 primeros clasificados (de 13 equipos compitiendo), que jugarán las eliminatorias para decidir el campeón. ¡Aúpa Canarios Peludos!, o como nos decimos por aquí… Fly Hairy Canaries! Fly!

Feliz Navidad de 1914

El sentido de la Navidad en 2007 es volver a casa, como el del turrón, y volver a ver a los amigos y a la familia. Es fácil sentirse un extraño entre el consumismo navideño, en la batalla política que nos inyectan en los informativos, y a veces en la propia ciudad.

Hablando de consumismo: para decirme que me aprecias no hace falta contribuir al despilfarro inútil. Así que no me regales nada, ya tengo todo lo que necesito. A cambio, comamos juntos un día.

La Navidad en 1914 poco tiene que ver con esta. Europa estaba en guerra, Bélgica era una trinchera y un cementerio, y Francia y Alemania todavía no habían aprendido a dirimir sus diferencias en un campo de fútbol o en un Consejo Europeo, así que se masacraban entre el barro y el frío, bajo el fuego de balas y morteros, y dejando alrededor muertos y heridos. Sin embargo…

Un espíritu más fuerte que la guerra surgió aquella noche. Diciembre de 1914… frío, claro y brillante. Las fronteras de los países desaparecieron cuando todos se unieron y decidieron no luchar.

Esta es la “Feliz Navidad” de la que quiero hablar. La que comenzó cuando los alemanes adornaron sus trincheras con motivos navideños, y siguió cuando los británicos respondieron cantando villancicos. La Navidad surrealista en la que combatientes jugaban al fútbol después de estar pegándose tiros, y compartían un whisky y cigarrillos con los del otro lado. La Feliz Navidad que termina cuando los mandos de ambos bandos castigan a las tropas que confraternizaban con el “enemigo”. La Navidad de las Pipas de la Paz.

Una recomendación: una gran historia ocultada por la Historia, un tremendo alegato pacifista, un emotivo cuento de Navidad. La película que cuenta cómo soldados de uno y otro bando lograban burlar a sus mandos y se veían en tierra de nadie para desearse mutuamente “Feliz Navidad“

Lieja, Liège, Lüttich, Luik

Una breve recomendación, del weblog El Mapa del Mundo, una colección de visiones de diferentes partes del globo en el recién nacido diario Público.

Viajar por el Benelux puede resultar desconcertante. Saliendo de Bruselas por la autopista a Lieja, un cartel indica que hay unos 90 kilómetros hasta Liège. Un cuarto de hora más tarde, ya no te diriges hacia Liège, sino a un sitio que se llama Luik.

El artículo se llama Lieja, Liège, Lüttich, Luik. Y sin embargo, es muy fácil acostumbrarse. Aunque al principio te quedes bocas en la carretera. O aunque no seas capaz de ver que Rijsel es el nombre flamenco para la francesa Lille. Y al final acabas viendo que tiene sentido que Mons (montes, en francés) se llame en flamenco Bergen (montes, en neerlandés). Aunque peor es lo de aquellos que querían ir a la histórica Gante (Gand, Ghent, Gent) y despues de volver y no ver nada de interés se dieron cuenta de que habían estado en la insulsa Genk.

Una idea es que cada ciudad se llame únicamente con su nombre local: Luik, Antwerpen, Girona, Xixón.

Guía de evaluación de los líderes mundiales en la cumbre de Bali

Nuestros líderes mundiales se reúnen del 3 al 14 de diciembre en Bali (Indonesia), convocados por Naciones Unidas. Es una nueva oportunidad para que los ciudadanos les evaluemos, como sus jefes que somos.

Así comienza el artículo que firmé el viernes en El Comercio/La voz de Avilés: El papel de los líderes mundiales en Bali. Pretende ser una guía para que los pagadores de impuestos puedan juzgar si su dinero se emplea adecuadamente en esta cumbre mundial. El texto aparece recortado por razones de espacio., y aunque se ha respetado el espíritu, se entiende mejor íntegro y se puede leer en Asturias Verde.

Con el texto recortado se pierde énfasis en algunas ideas:

- El marco de las negociaciones: Kyoto pretendía una rebaja del 5% de las emisiones con respecto a 1990. En Bali se está hablando de reducir entre el 25 y el 40%.

- No podemos dejarnos engañar por EEUU. En su momento negociaron Kyoto y luego se lo pasaron por el forro. Habrá que hacer toda la presión posible para que la primera economía mundial reconozca la existencia y efectos del Cambio Climático

- Democracia también es desarrollo, y esto hay que recordárselo sobre todo a China.

- La Unión Europea ha adoptado una postura muy inteligente: dice que reducirá el 20% por su cuenta, y el 30% si los demás colaboran. Dejé fuera del artículo a propósito cualquier referencia al Dilema del Prisionero, aunque creo que tiene aplicación aquí. La mejor estrategia para el beneficio mutuo es colaborar cuando los demás colaboran. Poniendo sobre la mesa sus intenciones, Europa adopta el mejor papel para convencer a los demás.

- Las empresas también quieren un resultado de Bali, y es un mensaje claro que les permita planificar sus operaciones con antelación. No es habitual escuchar una preocupación por las empresas desde posiciones verdes, pero en este caso resulta razonable. Las empresas se mueven por donde les marca la sociedad, y les da igual que se bajen mucho o poco las emisiones (en términos generales). Lo que quieren es que las reglas del juego estén claras para poder optimizar sus planes a medio y largo plazo.

Hay en este artículo dos puntos que quiero resaltar especialmente:

Primero, un debate ético. El Primer Mundo se ha desarrollado usando energías sucias, y la responsabilidad de la situación climática es nuestra. Por otra parte, los países emergentes tienen derecho a desarrollarse. ¿No tienen derecho a hacerlo usando también centrales baratas de carbón, pese a las emisiones que generan? ¿No tienen el mismo derecho a cargarse el planeta que tuvimos nosotros? ¿Qué fuerza moral tenemos para frenar ahora su desarrollo escudándonos en cuestiones climáticas?

La propuesta que hago para resolver ese tema es una transferencia tecnológica de Norte a Sur. Si no queremos que China use centrales térmicas, ofrezcamosle la tecnología para que desarrolle la eólica, la geotérmica, y la solar. Y no solo eso, sino que les resulte más barato. Es decir, si hay que subvencionar la eólica china a cambio de que no usen térmicas de carbón, se subvenciona.

El segundo punto son las tecnologías abiertas y las patentes. La idea en este caso es que una patente que tenga validez sobre una tecnología energética renovable va a ser un freno. Va a suponer que para un país emergente sea más caro usar esa renovable que no otra tecnología sucia. La solución que propongo pasa por la supresión de las patentes, al menos para los países menos desarrollados, y por el uso de tecnologías abiertas. La misma idea que el software libre y que los medicamentos genéricos. Hammerstein lo redacta muy acertadamente: “una tecnología verde genérica libre de patentes procedente de la investigación con fondos públicos en los países del norte“. En otras palabras, si la India quiere construir plantas eólicas y solares, debería de poder hacerlo sin tener que pagar patentes, y el dinero para investigación y mejora de estas tecnologías ha de proceder principalmente de quienes son responsables del desaguisado medioambiental mundial: el primer mundo.

Al Primer Mundo, responsable del estado de las cosas, le toca ser generoso, y serlo ya.

Todas estas ideas han surgido a base de muchas conversaciones con mucha gente, así que se agradecen especialmente los comentarios al respecto, para que sigan madurando.

¿Tienes 25 dólares para financiar a emprendedores en el tercer mundo?

En 2006 el premio Nobel de la Paz se lo llevaron Muhammad Yunus, y el Grameen Bank. La razón: los microcréditos, líneas de préstamo para gente pobre que jamás tendría opción a crédito de seguir los criterios habituales de los bancos.

Dos cuestiones: ¿Un banco ganando el Nobel de la Paz? ¿Dar créditos a gente que no los puede pagar no es una locura?

El microcrédito, entendido como un préstamo a emprendedores en los países más desfavorecidos (seamos correctos: más puteados), se ha consolidado como una de las herramientas para el desarrollo más importantes de la actualidad. Además, llevando a cabo una idea que en principio puede parecer una locura: ofrecer créditos a quienes apenas tienen dinero.

Y el caso es que funciona. Los emprendedores del tercer mundo no necesitan grandes cantidades de dinero para poner a funcionar sus negocios. La mayor parte de quienes reciben estos préstamos son mujeres, que logran poner en marcha su negocio, expandirlo, contratar a más gente si se tercia, y obtener suficientes beneficios para devolver el préstamo, que suele tener unos intereses muy altos.

Hasta ahora, para nosotros, el microcrédito era una herramienta teórica, de la que habíamos oído hablar (poco) a algún iluminado, y que en todo caso nos pillaba muy lejos.

Ya no. A través de una red social, ahora podemos formar parte de esto. Ahora puedo, desde el salón de mi casa, financiar a emprendedores al otro lado del planeta. Necesito 25 dólares, y un montón de amigos que pongan otros 25.

La propuesta es la siguiente:

- Los emprendedores explican su proyecto. Por ejemplo Patricia Odoo, 30 años, de Ghana, madre soltera y emprendedora. Antes vendía cosméticos, pero se dió cuenta que una tienda de telas y de material para elaborar ropa tenía más tirón. Ahora quiere consolidar su tienda, comprando mercancía (telas, cremalleras, etc.) y necesita 1.025 dólares. Los devolverá en 6 meses.

- Una entidad de microfinanciación evalúa su proyecto. En este caso es Sinapi Aba Trust, una ONG cristiana sin ánimo de lucro, que lleva 13 años trabajando en Ghana. Ha analizado el proyecto de Patricia y ve que tiene todas las garantías de éxito. Será esta entidad la que entregue el dinero y gestione el cobro.

- Tu y yo vemos esta información en Kiva. Nos interesa prestarle dinero a Patricia para que amplíe su negocio. Le dejamos 25 dólares, y esperamos a que otra gente ponga su parte hasta completar el dinero requerido. En Kiva se gestionan casi 25.000 proyectos como el de Patricia. Hay 66 entidades como Sinapi Aba. Necesitábamos un montón de amigos para que nuestros 25 dólares sirvieran para algo, ¿qué te parecen 157.000? Con razón el número de días que se tarda de media en financiar un proyecto es de 1,03.

- Cuando se ha recaudado todo el dinero necesario, la entidad microfinanciera le entrega el dinero al emprendedor, y controla que lo vaya devolviendo en el plazo establecido. Cuando todo el dinero se ha devuelto, nos reingresan nuestros 25 dólares.

El usuario de la web no gana dinero, sólo recupera lo que ha puesto. Los microcréditos se ofrecen a un alto interés a los emprendedores, y ese interés cubre los gastos de la entidad de microcrédito.

Como en todo, hay riesgos. Puede que haya quien no pueda devolver el dinero, y puede que demos con un listo que no quiera hacerlo. Además, en zonas conflictivas como la franja de Gaza la situación tan difícil del entorno provoca mayores dificultades. Todos los datos sobre los impagos se pueden consultar en la sección de “partners” de la web, que generalmente explica las causas de los mismos. Con todo, hasta la fecha, y habiendo hecho préstamos por casi 16 millones de dólares, el porcentaje de impagos es del 0,23%.

Comencé con esto animado por Javi, y entre los negocios que estamos financiado están: Zahir Orujov, un pastor de Azerbayán que va a comprar 10 ovejas más; Karen Castro, una chavala ecuatoriana que tiene una tienda de gas; y Adesuwa Okugbu, que vende en Nigeria material de construcción. Y alguno más, a razón de 25 dólares cada uno.

Para participar basta con darse de alta, subir unos cuantos dólares a través de PayPal con la tarjeta de crédito, y seleccionar el negocio que más te guste. También puedo enviarte una invitación al correo electrónico, y así puedo ver lo que financian mis amigos: Vanessa sobre todo quiere apoyar a mujeres africanas, y Rober está pensando en hacer un artículo sobre Kiva para algún periódico asturiano o nacional, y sería la primera vez que se publica algo sobre esto en España.

¿Te animas?